文章通过数据分析比较了以太坊和Solana的经济学,揭示了以太坊在费用、价值积累和链上盈利方面的优势,同时指出Solana尚未实现链上盈利,依赖通货膨胀和代币激励。
文章通过数据分析比较了以太坊和Solana的经济学,揭示了以太坊在费用、价值积累和链上盈利方面的优势,同时指出Solana尚未实现链上盈利,依赖通货膨胀和代币激励。
关于以太坊与Solana,时间线上充斥着许多错误观点。是时候通过数据驱动的方法来切入这些噪音了。
这就是我创建这个绝妙仪表盘的原因,它比较了这两个网络在以下方面的经济学:
它兼具定量和定性分析。
接下来是一些要点和最后的仪表盘链接 via @tokenterminal ????
1、网络成本
现在在 Arbitrum 上交易的成本比在 Solana 上便宜约50%。事实上,在前几个 L2 上交易的成本都更低。
2、转向总网络费用:
要点:
以太坊和顶级 L2 的总费用接近 200 亿美元。97.5% 的费用来自 L1(顶级 L2 的费用为 4.79 亿美元)。Solana的历史总费用为 4.95 亿美元,其中 87% 是今年产生的。
趋势对Solana有利,过去 90 天内,Solana产生的网络费用占以太坊总费用的 41%(不包括 MEV)。至于为什么要包括 L2,因为它们为 ETH 创造了需求,并将交易结算到 L1。如果这两个经济联系中断,我们将不再考虑它们。
3、协议收入
接下来是协议收入(被销毁的Token,给非质押者带来价值):
要点:
以太坊历史交易费用的 64%(124 亿美元)已被销毁,为 ETH Token持有者积累了价值。
Solana历史交易费用的 50%(2.47 亿美元)被销毁(仅占以太坊的 2%)。
目前 L2 对Token持有者没有价值积累机制。
4、供应方费用(支付给验证者)
要点:
以太坊已向供应方验证者支付了 70 亿美元(36%)的历史费用(今年至今为 4 亿美元)。
Solana支付了 2.47 亿美元(今年至今为 2.12 亿美元)。
Solana是如何弥补差距的?通过Token激励/通货膨胀。索Solana今年迄今已发放 32 亿美元的激励支付,而以太坊为 23 亿美元。
5、比较总经济价值(网络费用 + MEV + Token激励)
要点:
在过去 90 天内,以太坊的总经济价值为 10.3 亿美元(其中 58% 来自Token激励)。
同期Solana的总经济价值为 11.9 亿美元(其中 79% 来自Token激励)。
如果关注实际经济价值(费用 + MEV),以太坊(4.31 亿美元)在同期超越了Solana(2.54 亿美元)。
Solana的实际经济价值中有超过 51% 来自 MEV(通过 Jito 费用衡量),而以太坊为 29%(通过 Flashbots 费用衡量)。
6、产生1美元收入的成本
要点:
在这里,我们测量的是Token持有者(Token激励)产生 1 美元费用的支出。
*Token激励 = 对于未质押的Token持有者的成本,质押者/验证者的收入。
截至目前,以太坊支付了 26.5 亿美元的Token激励,以产生 20.6 亿美元的网络费用(每产生 1 美元费用支出 1.28 美元)。
同期,Solana支付了 32.6 亿美元,以产生 4.28 亿美元的费用(每产生 1 美元费用支出 7.62 美元)。
从链上角度来看,当一个 L1 的费用收入能够补偿网络的供应方,而不依赖Token激励/通货膨胀时,它才会变得盈利。
以太坊在 2023 年的大部分时间和 2024 年第一季度达到了这一点。然而,在 EIP-4844 网络升级后,费用下降,使得网络略显通货膨胀(按第三季度通胀计算为年化 0.4%)。
Solana尚未实现链上盈利,目前的通货膨胀率接近 5%(这在早期阶段是必要的——以太坊在形成初期也有较高的通货膨胀)。
以上是我分享的在 @tokenterminal 的仪表盘中可以获得的一些数据驱动和定性洞察的简要概览。
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