$ 0.0003 USD
$ 0.0003 USD
$ 0.00 0.00 USD
$ 0.00 USD
$ 23.40 USD
$ 23.40 USD
$ 135.74 USD
$ 135.74 USD
0.00 0.00 QI
Время выпуска
2021-07-29
Платформа принадлежала
--
Текущая цена
$0.0003USD
Рыночная стоимость
$0.00USD
Объем сделки
24h
$23.40USD
Тираж
0.00QI
Объем сделки
7d
$135.74USD
Колебательный диапазон рынка
24h
0.00%
Кол-во рынков
94
Текущий курс0
0.00USD
WikiBit пометил токен как проект воздушной монеты, поскольку мы получили множество жалоб на то, что этот токен является схемой Понци. Помните о риске!
3H
0.00%
1D
0.00%
1W
0.00%
1M
-11.51%
1Y
-88.03%
All
-99.97%
QiDao - это протокол децентрализованной финансовой (DeFi), который позволяет пользователям заем стабильную монету MAI под различные криптоактивы в качестве залога, без начисления процентов, при условии, что займ переколлатерализован. Платформа работает на нескольких блокчейнах, включая Polygon, Ethereum и другие, и управляется своим собственным токеном, QI, который держатели могут использовать для участия в управлении протоколом и получения вознаграждений.
Пользователи могут внести свои токены в хранилища QiDao и занять MAI, стабильную монету, которая мягко привязана к доллару США. Протокол обеспечивает стабильность MAI через систему коллатерализации, где стоимость заемного MAI всегда меньше стоимости внесенного залога. Этот механизм является важным для поддержания стабильности стоимости MAI.
QiDao представил несколько инновационных функций, таких как Peg Stability Module, который позволяет пользователям создавать и погашать MAI с помощью других стабильных монет, а также механизм ликвидации для снижения рисков дефолта. Протокол также предлагает ряд стимулов для поощрения пользователей к участию в его экосистеме, включая вознаграждения за стейкинг токенов QI и предоставление ликвидности на платформе.
В плане управления QiDao работает по модели, основанной на сообществе, где держатели токенов могут голосовать по предложениям, чтобы формировать будущее протокола. Этот демократический подход обеспечивает высокий уровень прозрачности и участие пользователей в процессе принятия решений.
3 комментарий